監理工作手冊

第二部分監理工作制度 一、監理會議制度 根據《建設工程監理規范》及結合公司的實際情況，制定本制度，凡我公司監理的項目，均按本制度實行。 監理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。 一、第一次工地會議 工程項目開工前，項目部應提醒業主主持如開第一次工作會議，所有監理人員均應參加。第一次工地會議的主要內容有： 1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹穩中有降自駐現場的組織機構，人員及其分工； 2、建設單位根據委托監理合同宣布以總監理工程師的授權； 3、建設單位介紹施工準備情況； 4、承包單位介紹施工準備情況； 5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容； 7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期，地點及主要議題。 二、工地例會 在施工過程中，總監理工程應定期主持召開工地例會，會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。 工地例會的主要內容有： 1、檢查上次例會定事項的落實情況，分析未完成事項原因； 2、檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施； 3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 4、檢查工程量核定及工程款支付情況； 5、解決需要協調的有關事項； 6、其他有關事宜。 二、監理日記制度 監理日記是一項非常重要的監理資料，項目監理部必須認真，詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況，監理工作情況進行匯總，整理，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內容全面。我公司根據監理日記的性質、作用和多年的經驗總結，對監理日記的記錄方式作如下要求，請各項目監理部遵照執行。 監理日記的記錄方式： 一、施工活動情況 1、施工部位、內容：關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監理部認為需要記錄的其它工作。 2、工、料、機動態 工：現場主要工種的作業人員數量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經理、施工員、質量員、安全員等）的到位情況。 料：當天主要材料（包括構配件）的進退場情況。 機：指施工現場主要機械設備的數量及其運行情況（有否故障、及故障的排除時間等），主要機械設備的進退場情況。 二、監理活動情況 1、巡視：巡視時間或次數、根據實際情況有選擇的記錄巡視中重要情況； 2、驗收：驗收的部位、內容、結果及驗收人； 3、見證：見證的內容、時間及見證人； 4、旁站：內容、部位、旁站人及旁站記錄的編號； 5、平行檢驗：部位、內容、檢驗人及平行檢驗記錄編號； 6、工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯系內容的計量（需要的）； 7、審核、審批情況： 有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。（記錄有關審核、審批單的編號即可） 三、存在此問題及處理方法 一天來，通過一系列的監理工作，在工程的質量、進度、投資等方面發現了什么問題，針對這些問題監理部是如何處理的，處理結果怎樣，應做好詳細的記錄。對一些重大的質量、安全事故的處理應按規定的程序進行，并按規定記錄、保存、整理有關的資料、日記中的記錄應言簡意頦。 四、其它 1、監理指令（監理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）； 2、會議及會議紀要情況； 3、往來函件情況； 4、安全工作情況； 5、合理化建議情況； 6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況； 五、值班記錄 當天值班的監理人員簽名；