監理工作手冊
第二部分監理工作制度 一、監理會議制度 根據《建設工程監理規范》及結合公司的實際情況,制定本制度,凡我公司監理的項目,均按本制度實行。 監理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。 一、第一次工地會議 工程項目開工前,項目部應提醒業主主持如開第一次工作會議,所有監理人員均應參加。第一次工地會議的主要內容有: 1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹穩中有降自駐現場的組織機構,人員及其分工; 2、建設單位根據委托監理合同宣布以總監理工程師的授權; 3、建設單位介紹施工準備情況; 4、承包單位介紹施工準備情況; 5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求; 6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容; 7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期,地點及主要議題。 二、工地例會 在施工過程中,總監理工程應定期主持召開工地例會,會議紀要應由項目監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽。 工地例會的主要內容有: 1、檢查上次例會定事項的落實情況,分析未完成事項原因; 2、檢查分項工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、其他有關事宜。 二、監理日記制度 監理日記是一項非常重要的監理資料,項目監理部必須認真,詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況,監理工作情況進行匯總,整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內容全面。我公司根據監理日記的性質、作用和多年的經驗總結,對監理日記的記錄方式作如下要求,請各項目監理部遵照執行。 監理日記的記錄方式: 一、施工活動情況 1、施工部位、內容:關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監理部認為需要記錄的其它工作。 2、工、料、機動態 工:現場主要工種的作業人員數量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經理、施工員、質量員、安全員等)的到位情況。 料:當天主要材料(包括構配件)的進退場情況。 機:指施工現場主要機械設備的數量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設備的進退場情況。 二、監理活動情況 1、巡視:巡視時間或次數、根據實際情況有選擇的記錄巡視中重要情況; 2、驗收:驗收的部位、內容、結果及驗收人; 3、見證:見證的內容、時間及見證人; 4、旁站:內容、部位、旁站人及旁站記錄的編號; 5、平行檢驗:部位、內容、檢驗人及平行檢驗記錄編號; 6、工程計量:完成工程量的計量工作、變更聯系內容的計量(需要的); 7、審核、審批情況: 有關方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。(記錄有關審核、審批單的編號即可) 三、存在此問題及處理方法 一天來,通過一系列的監理工作,在工程的質量、進度、投資等方面發現了什么問題,針對這些問題監理部是如何處理的,處理結果怎樣,應做好詳細的記錄。對一些重大的質量、安全事故的處理應按規定的程序進行,并按規定記錄、保存、整理有關的資料、日記中的記錄應言簡意頦。 四、其它 1、監理指令(監理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等); 2、會議及會議紀要情況; 3、往來函件情況; 4、安全工作情況; 5、合理化建議情況; 6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況; 五、值班記錄 當天值班的監理人員簽名;